6月22日在液壓升降平臺廠家—佛山市威麟勤力機械有限公司管理團隊的例會上,黃金波總經(jīng)理要求各部門負責人不講成績講不足、不講功勞講短板,找出自己影響公司進一步發(fā)展的個人弱點和不足。在會上,黃總針對每一個部門負責人的弱點和不足提出了有針對性的改進措施和方向,如作為生產(chǎn)、技術、安裝、售后的部門負責人在液壓升降平臺的專業(yè)技術上要技高一籌、解決難題游刃有余,唯有如此才能使下屬信服、才能建立起自己的威信,才能帶領團隊向前發(fā)展!
其它部門的負責人也一樣要提高自身在本專業(yè)上的技術素質(zhì)、業(yè)務談判水平、要克服自私自利、心胸狹窄的心里障礙、克服形式主義、強化制度執(zhí)行力度、反對“溜須拍馬”、拒絕“馬大哈”、倡導與同事多溝通、多交流,要通過不斷的改進和提高,使威麟勤力公司生產(chǎn)的液壓升降平臺的產(chǎn)品質(zhì)量、安裝質(zhì)量、售后服務質(zhì)量得到進一步提高!以滿足客戶對液壓升降平臺產(chǎn)品質(zhì)量更高的要求!
液壓升降平臺廠家佛山市威麟勤力機械有限公司12年專注升降平臺的研發(fā),設計、制造及安裝,12000㎡生產(chǎn)基地,為您提供一站式垂直運輸解決方案,熱線電話:400-9999-386
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